在職場上，有兩種人，你觀察看看。                          

一種人活在「水平線上Above the line」，                           

一種人活在「水平線下Below the line」。                      

將用幾篇文章，與您討論「OKR」創新制度。                                 

團隊老是達不到目標績效‚唸或罵也不見有進步？                    

是不是能力出問題？ 

Intel、Google推行了創新的「OKR」制度。

有兩座山，阻礙你的職場能力與事業發展。                                    

來談第二座山：「氣度」。                                            

怎麼來好好跟你解釋「什麼是氣度？」          &.........

從銷售客戶的〔深層動機，開籌碼〕。                            

上一篇文章談到了Vicent所思考的「步驟四」之後，                          

該如何對W超市的客戶開籌碼條件？